Rávezető Projekt Tanácsadó és Szolgáltató Korlátolt Felelősségű Társaság

Budapest

Szakértői értékelés alapján: 54 / 100
I. (11)
II. (15)
III. (9)
IV. (8)
V. (9)
VI. (3)
I.
Tapasztalt szakértőkkel rendelkezik (11)
II.
Piaci múltja van (15)
III.
Transzparens szakértő (9)
IV.
Megbízható szakértő (8)
V.
Naprakész szakértő (9)
VI.
Dinamikusan növekedő szakértő (3)

Elérhetőség:

1146 Budapest, Izsó utca 7

Kapcsolattartók:

Kapcsolatfelvétel:


Szakértői területek


Bemutatkozás

A Rávezető Projekt Kft. 2008 óta dolgozik szervezetfejlesztési, HR tanácsadási és képzési projektek megvalósításában. Cégünk projektfejlesztőként jelentős szerepet vállalt számos európai uniós és más forrásból finanszírozott projekt tervezésében és megvalósításában, a magyar és a nemzetközi fejlesztéspolitikában. Ügyfeleink között egyaránt megtalálhatók a központi és területi közigazgatás kiemelt szervezetei, illetve az üzleti szférából elsősorban kis- és középvállalkozások.

2014 óta felnőttképzési engedéllyel (E/2021/000106)
 rendelkező intézmény is vagyunk. Az évek során már több ezer résztvevő kompetenciafejlesztésében vettünk részt, kiemelkedő értékelésekkel.   


Szolgáltatásaink bemutatása

Fő tevékenységi területeink:




    • szervezetdiagnosztika, szervezeti működés folyamatainak egyszerűsítése

    • vezetőfejlesztés, coaching, csoportos és egyéni üzleti edzés

    • mentális egészségi állapot, stressz szint felmérése saját kérdőíves módszertan segítségével, stresszkezelési akciók megvalósítása

    • tananyag- és képzésfejlesztés, képzési projektek megtervezése és kompetenciafejlesztő tréningek megvalósítása

    • stratégiaalkotás, a megvalósítás támogatása és monitorozása

    • HR tanácsadás, munkavállalói elkötelezettség mérése és fejlesztése, teljesítményértékelési rendszer kidolgozása és bevezetésének támogatása




Szervezeti struktúra és tevékenységek/folyamatok optimalizálása

 

A gyors fejlődési pályán mozgó vállalatok vezetése különösen igényli a stratégiai gondolkodást, de az azonnali feladatok és gyors változások közepette a stratégiaalkotás feleslegesnek tűnő erőfeszítésnek látszhat. A megvalósítható stratégia kialakítása és alkalmazása, a szervezet munkavállalóinak és belső munkafolyamatainak ehhez történő illesztése jelent valódi kihívást. Ehhez a kiemelt vezetői feladathoz biztosítunk szakértői támogatást, a stratégia tervezés folyamatától a cselekvés mozzanatáig. 

Szervezeti működést fejlesztő javaslatainkkal abban támogatjuk ügyfeleinket, hogy a szervezet állapotának és érettségének megfelelő szinten legyenek képesek a stratégiai megvalósító képesség és hatékonyság javítására, a folyamatok optimalizálásával, munkaszervezéssel, együttműködésen alapuló szervezeti kultúra kialakításával.


Riz Ádám (ügyvezető)
14448304-2-42
2008
0-10 millió Ft
139 millió Ft
5
kisvállalkozások
középvállalkozások
feldolgozóipar
államigazgatás
oktatás
egészségügy
gépgyártás
8

Szakértőink


Az oldal sütiket használ működéséhez. Az oldal használatával hozzájárul, hogy az sütiket tárolhat számítógépén.