Innomine Group Korlátolt Felelősségű Társaság

Budapest

Szakértői értékelés alapján: 89 / 100
I. (17)
II. (20)
III. (12)
IV. (19)
V. (14)
VI. (7)
I.
Tapasztalt szakértőkkel rendelkezik (17)
II.
Piaci múltja van (20)
III.
Transzparens szakértő (12)
IV.
Megbízható szakértő (19)
V.
Naprakész szakértő (14)
VI.
Dinamikusan növekedő szakértő (7)

Elérhetőség:

1024 Budapest, Széll Kálmán tér 11

Kapcsolattartók:

Wéber Krisztina
tanácsadó
+36 30 533 6931
krisztina.weber@innomine.com
Dr. Vicze Gábor
ügyvezető
gabor.vicze@innomine.com

Kapcsolatfelvétel:


Szakértői területek


Bemutatkozás

Az innomine Group Kft történetének több mint 10 éve során széleskörű kompetenciát épített a nemzetközi marketing és üzletfejlesztés, digitális transzformáció, a termelésirányítás és a vállalati stratégia területén. Kompetenciáink, tapasztalataink legfőképp a digitalizáció, Ipar4.0 (termelés és vállalatirányítás), az innováció és a nemzetközi terjeszkedés (marketing és márkaépítés) területéről származnak. Európai tevékenységünknek köszönhetően szinte minden EU országban hajtottunk végre projekteket.



Az innomine magyar vállalatként, sikeres hazai és európai tevékenysége után az amerikai (USA) piacon is végrehajtott projekteket, azzal a céllal, hogy a világ legfejlettebb innovációs ökoszisztémájában is direkt jelenlétet építsen ki. Az innomine egyedi kompetenciái segítségével megfelelő partner a digitális transzformációs projektek végrehajtásához, nemzetközi marketing és értékesítési tevékenység támogatásához.



Szoros kapcsolatban állunk az Európai Bizottsággal (tanácsadóként, projekt megvalósítóként), számos digitalizációban érdekelt technológiai vállalattal és szervezettel dolgozunk/dolgoztunk (pl: Microsoft, Telefonica, DIGITALEUROPE stb.). Komoly tapasztalatunk van nagy növekedési potenciállal rendelkező cégek kiválasztásában, mentorálásában, coaching területén és üzletfejlesztésben.



Alkalmazottaink felsőfokú műszaki, gazdasági és/vagy innováció menedzsment végzettséggel, magas szintű nyelvismerettel, kiváló hazai és nemzetközi szakmai kapcsolatokkal, valamint számos post-graduális fokozattal (doktori, MBA stb.) rendelkeznek. Senior szakértőink tíz év feletti tapasztalattal bírnak a digitalizációs, innovációs projektek, valamint nemzetközi üzletfejlesztés területén.



Szakértőink, munkatársaink gyakran vesznek részt nemzeti informatikai és innovációs projektek megvalósításában. 30+ hazai cég számára nyújtottunk nemzetközi piacralépési és digitális transzformációs és/vagy Ipar4.0 (termelés és vállalatirányítási) tanácsadást, valamint segítettük nemzetközi terjeszkedésüket.

 

Szolgáltatásaink bemutatása

Műszaki-, termék- és szolgáltatásfejlesztés

1.b) Intelligens termelésirányításhoz és vállalatirányításhoz kapcsolódó tanácsadás, beleértve

 Folyamatok és működés átvilágítása új vállalatirányítási rendszer kiépítésével kapcsolatos tanácsadás céljából;

 Vállalatirányítási rendszer (ERP) megtervezése és bevezetése vagy továbbfejlesztése;

 Meglévő vállalati informatikai rendszerek integrálása vállalatirányítási rendszerbe;

 On-line integráltság bevezetéséhez, fejlesztéséhez (pl.: VMI, CRP készletmenedzsment vagy EDI adatátviteli rendszer, online értékesítési informatikai rendszerek, stb.) kapcsolódó tanácsadás;

 Fentiekben felsorolt tanácsadási tevékenységekhez kapcsolódó szoftverfejlesztés.



Marketing, márka- és arculatépítés

2.a) Marketing tanácsadás és márkaépítés, beleértve

 Marketing koncepció kialakítása;

 Marketing eszközök és értékesítési csatornák meghatározása;

 Márka és image építés tevékenységekhez és folyamatokhoz kapcsolódó tanácsadás;

 Szolgáltatás és termék árképzéshez kapcsolódó tanácsadás,

 Versenytárs- és piacelemzés, termékpozícionálás;

 Komplex marketingstratégia elkészítése.



Stratégiai és vállalati pénzügyi tanácsadás

3.a) Stratégiai és üzleti tervezés, beleértve

 Vállalati stratégiaalkotás, illetve felülvizsgálat és kapcsolódó tervezési folyamatok fejlesztése;

 Üzleti terv készítése, üzleti modellezés;

 Kockázatok felmérése és kezelésükkel kapcsolatos tanácsadás;

 A szervezet üzleti tervével összhangban fejlesztési javaslatok kidolgozása megvalósíthatósági számításokkal és részletes kapacitástervezéssel.



Szervezet-, folyamat- és menedzsmentfejlesztés

4.b) A szervezet digitális transzformációjának elősegítésével kapcsolatos tanácsadás, beleértve

 A vállalkozás szervezetének, folyamatainak és működésének átvilágítása azok digitalizáltsága és digitalizálhatósága szempontjából;

 Digitális transzformációs stratégia elkészítése;

 Javaslatok és eljárások kidolgozása új, digitális, értékteremtő vállalati/üzleti modellre, azon alapuló új szervezeti működésre, és az ahhoz szükséges szervezeti átalakulásra.

 


Dr. Vicze Gábor (ügyvezető)
22756163-2-41
2010
10-50 millió Ft
112 millió Ft
11
mikrovállakozások
kisvállalkozások
középvállalkozások
szolgáltatás
gépgyártás
autóipar
élelmiszeripar
digitális iparágak
18

Szakértőink


Az oldal sütiket használ működéséhez. Az oldal használatával hozzájárul, hogy az sütiket tárolhat számítógépén.