CEIS Magyarország Korlátolt Felelősségű Társaság

Az újonnan felállítani tervezett tőkealap előkészítésével és tervezett felállításával kapcsolatos stratégiai-tervezési, szakmai tanácsadási tevékenységek elvégzése:
- az új tőkekonstrukció stratégiai és tartalmi elemeinek meghatározása, koncepció, célok, iparágak, befektetési célterületek, befektetési politika meghatározása
- illeszkedés vizsgálat, ezen belül a releváns uniós, illetve hazai jogi és szabályozási környezet rendelkezéseinek bemutatása, továbbá az ezeknek történő megfelelés feltételrendszerének kialakítása,
- a díjazási feltételek kialakításához kapcsolódó üzleti tervezés, tervek elkészítésében való közreműködés, részvétel
- a működési jellemzők, és befektetési sajátosságok kidolgozása, ennek keretében a döntéshozatali rendre, elemzési, értékelési módszertanokra történő javaslattétel, az alap és az alapkezelő működéséhez szükséges szabályzatok, ügyrendek kialakításában, kidolgozásában való részvétel,
- a felmerülő versenyjogi kérdésekben történő stratégiai tanácsadás.

A vállalat egy GINOP PLUSZ projekt keretében, kiegészítő tevékenységként készítette el üzleti tervét, melyben megvizsgálásra kerültek a fejlesztési területek és a továbblépési lehetőségek. A Zengő Kft. legfőbb célja a vállalat piaci pozíciójának felmérése, elemzése, versenyelőnyei mellett az egyes területek fejlesztési lehetőségeinek megtalálása, ezért az üzleti terv készítése során meghatározásra kerültek a vállalat stratégiai céljai, valamint jövőbeli fejlődési lehetőségei és irányai egyaránt. A vállalat külső környezetének elemzésével, mint a világpiaci és hazai trendek, valamint a versenytársak, továbbá a belső tényezők vizsgálatával került kialakításra a jövőbeli stratégia. Az üzleti terv nagy hangsúlyt helyez a vállalat folyamatainak, működésének, termékeinek/szolgáltatásainak és további lehetőségeinek fejlesztési javaslataira és az előnyök, hátrányok elemzésére is. A beazonosított területeket részletes megvalósíthatósági számítások, pénzügyi elemzés és üzleti modellezés is kísérte.

A vállalat egy GINOP PLUSZ projekt keretében, kiegészítő tevékenységként készítette el üzleti tervét, melyben megvizsgálásra kerültek a fejlesztési területek és a továbblépési lehetőségek. A V-Casting Kft. legfőbb célja a vállalat piaci pozíciójának felmérése, elemzése, versenyelőnyei mellett az egyes területek fejlesztési lehetőségeinek megtalálása, ezért az üzleti terv készítése során meghatározásra kerültek a vállalat stratégiai céljai, valamint jövőbeli fejlődési lehetőségei és irányai egyaránt. A vállalat külső környezetének elemzésével, mint a világpiaci és hazai trendek, valamint a versenytársak, továbbá a belső tényezők vizsgálatával került kialakításra a jövőbeli stratégia. Az üzleti terv nagy hangsúlyt helyez a vállalat folyamatainak, működésének, termékeinek/szolgáltatásainak és további lehetőségeinek fejlesztési javaslataira és az előnyök, hátrányok elemzésére is. A beazonosított területeket részletes megvalósíthatósági számítások, pénzügyi elemzés és üzleti modellezés is kísérte.

A Megbízó célja, hogy Kelet-Magyarországon elektromos, kis méretű, városon belüli áruszállító járművek gyártására, illetve szekvenálási szolgáltatásra alkalmas gyárat hozzon létre. A gyár létrehozásának finanszírozásához külső forrásra volt szükség, melyet a vállalkozás állami támogatás formájában tervezett, ennek megalapozásához volt szükséges egy részletes üzleti terv és üzleti modell elkészítése.
A projekt tartalma a támogatás megítélésének alátámasztását megalapozó elemzések és értékelések kidolgozása, megvalósíthatósági számítások elvégzése, üzleti modellezés volt. A megbízás része volt tanácsadás az üzleti modell kialakításában, a piaci tendenciák, versenytársak, jó gyakorlatok feltérképezése, aktív tanácsadással részvétel az általános üzleti, értékesítési stratégiák kialakításában, illetve a támogatáshoz kapcsolódó szakmai tanácsadás. Az üzleti terv részeként elemzésre került a vállalkozás megfelelése az egyes támogatási formáknak, a támogatási konstrukció hatása a vállalkozásra.

A vállalat stratégiai célja, hogy a Szingapúrban alapított Cellum Asia Pacific PTE Ltd.-n keresztül a cégcsoport Délkelet-Ázsiában ún. „multi-szolgáltatás” platformok fintech szolgáltatójává lépjen elő és nemzetközi piacon vezesse be termékét.
A projekt tartalma stratégiai és üzleti tervezés a tervezett piacra lépés sikeres lebonyolítása érdekében. A piacra lépés előkészítéseként elvégeztük az üzleti tervet megalapozó piaci és számszaki feltételezések validálását, a költségek és bevételek áttekintését. A megbízás része volt tanácsadás az üzleti modell kialakításában, a piaci tendenciák, versenytársak, jó gyakorlatok feltérképezése, aktív tanácsadással részvétel az általános üzleti, értékesítési stratégiák kialakításában. A projekt részeként megtörtént a szöveges üzleti tervezés és 5 évre szóló számszaki tervezés, ügylet strukturálás, stratégia alkotás, üzleti modellezés. Az üzleti tervezés része a megvalósíthatósági számítások készítése, illetve 5 évre vonatkozó kapacitástervezés.

A Cardnet ma Magyarország vezető elektronikus tranzakciós és bankfüggetlen POS szolgáltatója. A vállalkozás korábbi sikeres termékfejlesztési és piaci bevezetési tapasztalatát felhasználva tervezi elindítani mobiltelefon alapú bankkártyaelfogadási szolgáltatását a Romániában.
A projekt tartalma stratégiai és üzleti tervezés a tervezett piacra lépés sikeres lebonyolítása érdekében. A piacra lépés előkészítéseként elvégeztük az üzleti tervet megalapozó piaci és számszaki feltételezések validálását, a költségek és bevételek áttekintését. A megbízás része volt tanácsadás az üzleti modell kialakításában, a bevételi források azonosításában, a piaci tendenciák, versenytársak, jó gyakorlatok feltérképezése, aktív tanácsadással részvétel az általános üzleti, értékesítési stratégiák kialakításában. A projekt részeként megtörtént a működési költségek becslése, szöveges üzleti tervezés és 5 évre szóló számszaki tervezés, ügylet strukturálás, stratégia alkotás, üzleti modellezés. Az üzleti tervezés része a megvalósíthatósági számítások készítése, illetve 5 évre vonatkozó kapacitástervezés.